Finden Sie schnell prozess management für Ihr Unternehmen: 18 Ergebnisse

Zuverlässige Erfahrungswerte und ideenreiche Konzepte IT-Consulting von der Bedarfsanalyse über die Planung bis hin zur Projektkoordination IT-Projekte jeder Größe profitieren von einer externen und somit betriebsunabhängigeren Beratung. Der Blick von außen schafft nicht nur neue Perspektiven. Durch unzählige Projekte unterschiedlichster Art haben wir neue technische Möglichkeiten im Blick und bringen fachliches Tiefen-Know-how aus dem alltäglichen Einsatz mit. Dabei liegt unser Fokus nicht nur auf der theoretischen Projektplanung, sondern vor allem auch auf der Realisation. Laut einer Studie der TU München sind nur knapp die Hälfte aller IT-Projekte erfolgreich. Aus unserer Sicht sind folgende Dinge maßgeblich, damit Ihr Projekt zur erfolgreichen Hälfte zählt: eine gründliche Analyse Ihres Bedarfes, der Gegebenheiten und Ihrer Erwartungen eine realistische, auf langjähriger Erfahrung basierende Projekt- und Zeitplanung die belastbare Planung der angemessenen Budgetierung Schon vor dem Start des Projekts erstellen wir für Sie einen Projektstrukturplan nach dem Prinzip „Divide et impera“. Zusätzlich wählen wir gemeinsam mit Ihnen das richtige Vorgehensmodell, beispielsweise ganz klassisch nach dem Wasserfallmodell oder agil wie bei Scrum. Beim Requirements Engineering werden gemeinsam alle funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen herausgearbeitet und im Falle nicht agiler Methoden gemeinsam ein Lastenheft aufgestellt. Neben der Projektplanung und Projektorganisation achten wir aber auch auf ein vollständig spezifiziertes Change- und Issuemanagement, welches für eine effiziente Termin- und Kostenüberwachung unabdingbar ist. Mit dem Entwicklerteam oder den ausführenden Mitarbeitern stehen wir nach Beginn des Projekts daher jederzeit in Verbindung und verhindern das Auftreten von potentiellen Negativfaktoren wie unklaren Anforderungen oder mangelhaftem Zeitmanagement. Mit der richtigen Balance aus klaren Regeln, aber auch der für Entwickler nötigen Freiheit, verhelfen wir Ihrem IT-Projekt zum Erfolg! Dycon Technologies kann Sie bei allen Entwicklungszyklen Ihres Produkts oder Ihres IT-Systems fachgerecht begleiten. Für neue Herausforderungen entwickeln wir dank unserer Kompetenz im Development von neuen Applikationen bei Bedarf auch ebenso kreative wie zukunftfähige Lösungen. Insbesondere in den Branchen Logistik, Finanzen und Sicherheit konnten wir bereits diverse Kunden erfolgreich unterstützen, so zum Beispiel auch bei der Eingliederung von Speziallösungen, wie digital angebundene Zutrittskontrollsysteme, Gebäudemanagementsysteme oder auch Kameraanlagen in bestehende Infrastrukturen.

Unsere Beratungsdienstleistungen sind der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Automatisierungsprojekte. Hier sind unserer einige zentrale Beratungen: Prozessanalyse und Optimierung: • Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Potenzialen für Automatisierung. • Vorschläge zur Verbesserung der Effizienz und Reduzierung von Fehlern oder Ausfallzeiten. Systemdesign und -integration: • Beratung beim Entwurf von Automatisierungssystemen, einschließlich der Auswahl geeigneter Hard- und Software. • Integration von verschiedenen Automatisierungslösungen in bestehende Produktionsumgebungen. Softwareentwicklung und -anpassung: • Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen, z. B. SPS-Programmierung (Speicherprogrammierbare Steuerungen) oder SCADA-Systeme (Supervisory Control and Data Acquisition). Auswahl von Automatisierungskomponenten: • Unterstützung bei der Auswahl von Steuerungen, Sensoren, Aktuatoren und anderen Automatisierungsbauteilen. Industrie 4.0 und IoT-Beratung: • Implementierung von Internet-of-Things (IoT)-Technologien, um Maschinen und Systeme miteinander zu vernetzen und Echtzeitdaten für Optimierungen zu nutzen. • Beratung zur Integration von Big Data, Cloud-Computing und KI in die Automatisierung. Sicherheits- und Risikomanagement: • Unterstützung bei der Umsetzung von Sicherheitsstandards und Risikomanagementprozessen, um die Sicherheit in automatisierten Anlagen zu gewährleisten.

Bei Berlin Bytes GmbH liegt unser Fundament in der sorgfältigen Anforderungsanalyse und unserer herausragenden Automatisierungskompetenz. Wir gestalten Prozessarchitekturen, die Daten effizient verarbeiten und sich nahtlos in Ihr Unternehmen einfügen. Dabei wird das Change Management von Beginn an berücksichtigt, um sicherzustellen, dass alle Veränderungen reibungslos und effektiv umgesetzt werden. Warum Prozessdigitalisierung bei Berlin Bytes? Unsere Dienstleistungen zur Prozessdigitalisierung sind darauf ausgelegt, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren. Durch den Einsatz modernster Technologien und bewährter Methoden helfen wir Ihnen, Effizienz und Produktivität zu steigern, während wir gleichzeitig die Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit Ihrer Prozesse verbessern. Unsere umfassenden Analysen und maßgeschneiderten Lösungen garantieren, dass Ihre Geschäftsprozesse perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Eigenschaften und Vorteile unserer Prozessdigitalisierung Services Detaillierte Anforderungsanalyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Prozesse, um spezifische Anforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Automatisierungskompetenz: Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Automatisierungslösungen, die Ihre Geschäftsprozesse effizienter und fehlerfreier machen. Nahtlose Integration: Die entwickelten Lösungen werden reibungslos in Ihre bestehende IT-Infrastruktur integriert. Skalierbare Architekturen: Unsere Prozessarchitekturen sind skalierbar und können leicht an wachsende Geschäftsanforderungen angepasst werden. Change Management: Wir berücksichtigen Change Management von Anfang an, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten den Wandel unterstützen und aktiv daran mitwirken. Datengetriebene Optimierung: Durch kontinuierliche Datenanalyse und -überwachung optimieren wir Ihre Prozesse stetig weiter. Moderne Technologien: Wir nutzen die neuesten Technologien und Tools, um innovative und leistungsstarke Lösungen zu entwickeln. Berlin Bytes GmbH bietet Ihnen erstklassige Prozessdigitalisierung, die Effizienz, Automatisierung und Change Management vereint. Erleben Sie, wie wir durch detaillierte Analysen und maßgeschneiderte Lösungen Ihre Geschäftsprozesse optimieren. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision verwirklichen!

Die Produktion ist für uns ein wichtiger Bestandteil der Qualitätssicherung. Daher legen wir Wert auf eine geprüfte Produktion. Das bedeutet, es werden zahlreiche Analysen durchgeführt, um eine gleichbleibend hohe Qualität des Produktes zu garantieren. Bevor alle Rohstoffe in der Produktion verarbeitet werden, werden sie von uns auf ihre Reinheit und Qualität geprüft. Sowohl während der Produktionsschritte, als auch am Ende, führen wir Analysen durch. Daher nennen wir unsere Produktion: geprüfte Produktion. Unsere Expertise in der Produktion von Produkten/Rezepturen haben wir in diesen Bereichen: Naturkosmetik Haar, Haut, Körper, sowie Nahrungsergänzungsmittel.

Unsere erfahrenen Projekt- und Bauleiter setzen sich mit viel persönlichen Engagement für das Erreichen Ihrer Ziele ein. Wir betreuen Ihr Projekt umfassend und nachhaltig über alle Phasen hinweg.

Der alte Grundsatz gilt: Erst systematisieren, dann automatisieren. Besonders bm Technologiewechsel auf HANA nutzen Sie die Chance, den Technologiewechsel für einen Leistungsschub zu verwenden! Mit einem neuen System, das viele alte Zöpfe abschneiden kann, können Sie mehr Kundenzufriedenheit erzeugen, Kosten senken, Umsatz steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens stärken. Andernfalls betonieren Sie die veraltete Prozesse in eine moderne Software und können die Vorteile der neuen Software kaum nutzen. Daher unsere Empfehlung Supply Chain Analyse (Marktfit, Leistung- und Aufwandsbewertung, Prozessbeswertung, SAP-Unterstützung) Gesamtkonzeption Abstimmung Implementierung Prozessänderung Implementierung Dabei kann es Kombinationen von Green- und Brownfield geben, das lässt sich aber erst nach einer sinnvollen Supply Chain Analyse ableiten

Methodisches Vorgehen = Zeitersparnis + Qualität Methodik Methodisches Vorgehen sowie standardisierte Arbeits- und Führungsinstrumente begleiten die Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir verwenden eine genormte gesamteinheitlich übergreifende Projektmethodik, die auf der Ausbildung und langjährigen Projekterfahrung unserer Mitarbeiter basiert. O.D.S. orientiert sich bezüglich des Vorgehens an einem Phasenmodell und arbeitet konsistent über alle Phasen des Software-Lebenszyklus. Speziell für den öffentlichen Dienst bieten wir Entwicklungen nach V-Modell-Methodik. Technik Durch unsere moderne MVC-Objektarchitektur können wir Ihnen einen Zeit- und Qualitätsvorsprung bei der Umsetzung komplexer Mehrschichtarchitekturen bieten. Das Design erfolgt vollständig objektorientiert. Der Zugriff auf die Daten in der Datenbank erfolgt immer über eine projektspezifische Schicht von kapselnden Einheiten. Wir realisieren schnell und kurzfristig Projekte nach Pflichtenheft, auch im iterativen Verfahren. Aus einem lauffähigen Prototypen entsteht so eine stabile Anwendung unter Weiterverwendung aller Daten. Laufende Tests und ein stringentes Konfigurationsmanagement sichern eine hohe Qualität.

Projektleitung von ÖPP-Prozessen über alle 4 PHASEN Projektleitung und –entwicklung bei der Einführung neuer Geschäftmodelle für die Privatwirtschaft Projektsteuerung und Projektleitung von Anlagenbauprojekten in der Energie- und Umwelttechnik

Operational Excellence & Lean Management sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, die ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien können Unternehmen Verschwendung minimieren und Prozesse optimieren, was zu einer höheren Produktivität und Kosteneffizienz führt. Diese Ansätze fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der alle Mitarbeiter aktiv an der Optimierung von Prozessen beteiligt sind. Unternehmen, die Operational Excellence anstreben, können nicht nur ihre internen Abläufe verbessern, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern. Die Kombination aus strategischer Planung und operativer Umsetzung ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.

. Wie das funktioniert und wie wir uns in unseren Projekten der Aufgabe Kundenportal stellen, erklären wir auf dieser Seite.

Willkommen bei "ReturnEase" – Ihrem Partner für effizientes Retouren-Management, das darauf abzielt, Rücksendungen reibungslos und effizient zu handhaben. Als Teil der umfassenden Dienstleistungen der GTLS General Trading and Logistic Services GmbH bieten wir spezialisierte Lösungen für das Retouren-Management, um den Rückgabeprozess für Sie und Ihre Kunden zu optimieren. Unsere Lösungen für das Retouren-Management sind darauf ausgerichtet, Ihnen die Vorteile einer effizienten und kundenorientierten Handhabung von Rücksendungen zu bieten. Wir verstehen die Bedeutung eines nahtlosen Retourenprozesses für Kundenzufriedenheit und sind darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Rücksendungen schnell und effizient abwickeln. Unser erfahrenes Team verfügt über das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihr Retouren-Management professionell zu koordinieren. Wir bieten Rücksendeverarbeitung, Qualitätskontrolle, Bestandsverwaltung und Logistikplanung, um sicherzustellen, dass Rücksendungen reibungslos bearbeitet werden und Kunden zufrieden sind. Wir legen großen Wert auf Effizienz, Kundenzufriedenheit und Prozessoptimierung beim Retouren-Management. Unser Engagement für exzellenten Service spiegelt sich in der schnellen und präzisen Abwicklung von Rücksendungen wider. Mit "ReturnEase" als Ihrem Partner für Retouren-Management können Sie sich darauf verlassen, dass Rücksendungen effizient und kundenorientiert gehandhabt werden. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihren Rückgabeprozess zu optimieren und Ihren Bedarf an spezialisierten Lösungen für das Retouren-Management zu erfüllen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Retourenprozesse erleichtern und verbessern.

Hard- / Softwareentwicklung und Integration elektrotechnischer Komponenten Für Ihre Applikation die optimale Hard- und Software: Nach Ihren Spezifikationen entwickeln wir individuelle Lösungen. Ob auf Basis programmierbarer Logiken, Microcontrollern, Prozessoren (x86, ARM) oder Embedded-Lösungen, Sie erhalten ein tragfähiges Konzept. Die Produktplanung, -entwicklung und -gestaltung wird in enger Zusammenarbeit mit Ihnen durchgeführt. Integration: Baugruppen, Geräte und Systeme Sind zusätzliche Peripherien abgestimmt auf die spätere Anwendung erforderlich? Die von uns entwickelten Soft- und Hardware-Komponenten werden mit verschiedensten Schnittstellen in Ihre Applikation integriert. Auch hierfür schaffen wir die Lösung mit vielfältigen Ideen und Optionen durch unser breit gefächertes Know-how zur Integration in Ihre Geräte.

Von der Idee bis zum detaillierten Konzept - gute Planung ist alles. Wir organisieren das komplette Drumherum bis ins Detail, von Location über Bewirtung bis hin zur Unterhaltung. Nichts wird dem Zufall überlassen. Wir haben die Ideen, um Ihre Veranstaltung zu einem Erlebnis werden zu lassen. Ganz gleich, um welchen Veranstaltungsort es sich handelt, wir machen etwas daraus! Ob Hochzeit oder pompöse Produkteinführung - am Anfang steht die Besichtigung vor Ort. Sie zeigen uns die Location und erläutern Ihre Vorstellungen. Haben Sie keine, stehen wir beratend zur Seite. Unter Berücksichtigung des vorhandenen Budgets erarbeiten wir gemeinsam ein passendes Konzept. Kreation: Unser erfahrenes Team erstellt kreative und individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen. Von der Entwicklung einer Marke bis zur Gestaltung von Werbematerialien bieten wir Ihnen professionelle Dienstleistungen an. Unser Ziel ist es, Ihre Botschaft effektiv und ansprechend zu präsentieren. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Kreativdienstleistungen zu erfahren.

Als Spezialist für Ablaufregie gewährleiste ich seit über 20 Jahren, dass Ihr Event sauber abläuft und seine volle Wirkung entfalten kann. Ablaufregie ist für mich mehr als nur Planung – es bedeutet, jeden Moment des Events zu durchdenken, alle Künstler, Personen und Gewerke zu orchestrieren, jede Inszenierung, jeder Technikwechsel und alle Programmpunkte in Einklang miteinander zu bringen und damit eine fesselnde und störungsfreie Show zu garantieren. Jedes Show-Detail wird geprobt, um Fehler zu vermeiden. Mit meiner Erfahrung und Hingabe strebe ich danach, Ihre Veranstaltung auf höchstem Niveau umzusetzen und Ihren Gästen eine einzigartige Inszenierung zu bieten.

Bei Berlin Bytes GmbH fördern wir agile Praktiken, die Teams dazu befähigen, flexibel und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, die Effizienz zu steigern und die Produktentwicklung zu beschleunigen. Unsere agilen Methoden unterstützen eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte stets auf Kurs bleiben und höchste Qualitätsstandards erfüllen. Warum agile Arbeitsweisen bei Berlin Bytes? Unsere Expertise im Bereich agiler Arbeitsweisen ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban stellen wir sicher, dass Ihre Teams optimal zusammenarbeiten und flexibel auf neue Anforderungen und Herausforderungen reagieren können. Dies fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Eigenschaften und Vorteile unserer agilen Arbeitsweisen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agilität ermöglicht es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Effiziente Zusammenarbeit: Agile Methoden fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams und mit Stakeholdern. Schnellere Produktentwicklung: Durch iterative Prozesse können Produkte schneller entwickelt und auf den Markt gebracht werden. Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Retrospektiven und Feedback-Schleifen ermöglichen eine ständige Optimierung der Arbeitsprozesse. Transparenz und Sichtbarkeit: Durch transparente Prozesse und regelmäßige Updates behalten alle Beteiligten den Überblick über den Projektfortschritt. Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Methoden stellen sicher, dass Kundenanforderungen kontinuierlich berücksichtigt und umgesetzt werden. Motivierte Teams: Agile Praktiken fördern die Eigenverantwortung und Motivation der Teammitglieder. Berlin Bytes GmbH bietet Ihnen erstklassige Lösungen im Bereich agiler Arbeitsweisen, die Flexibilität, Effizienz und Innovation in Ihrem Unternehmen fördern. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich und agil umsetzen!

Willkommen bei "ChainCraft" – Ihrem Partner für integriertes Supply Chain Management (SCM), das darauf abzielt, Ihre gesamte Lieferkette nahtlos zu verbinden und zu optimieren. Als Teil der umfassenden Dienstleistungen der GTLS General Trading and Logistic Services GmbH bieten wir spezialisierte Lösungen für SCM, um Ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Unsere SCM-Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen die Vorteile eines gut orchestrierten und integrierten Supply Chain Managements zu bieten. Wir verstehen die Bedeutung von nahtlosen und effizienten Lieferketten und sind darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihre gesamte Logistikstruktur optimieren. Unser erfahrenes Team verfügt über das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihr Supply Chain Management professionell zu koordinieren. Wir bieten integrierte Logistikplanung, Optimierung von Lieferketten, präzise Logistikabwicklung und Bestandsverwaltung, um sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effizient und reibungslos funktioniert. Wir legen großen Wert auf Integration, Effizienz und nahtlose Prozesse im Supply Chain Management. Unser Engagement für exzellenten Service spiegelt sich in der Optimierung Ihrer gesamten Lieferkette und der Gewährleistung eines reibungslosen Materialflusses wider. Mit "ChainCraft" als Ihrem Partner für Supply Chain Management können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Lieferkette integriert und optimiert wird. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihre SCM-Prozesse zu verbessern und Ihren Bedarf an spezialisierten Lösungen für ein effizientes Supply Chain Management zu erfüllen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lieferketten verbinden und optimieren.

Operational Excellence Programme bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig nachhaltige Praktiken zu integrieren. Diese Programme fördern eine Kultur der Effizienz und Innovation, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Ressourcen optimal zu nutzen und ihre Umweltbelastungen zu minimieren. Durch die Implementierung von Operational Excellence können Unternehmen nicht nur ihre betrieblichen Abläufe optimieren, sondern auch ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen. Die Verbindung von Operational Excellence und Nachhaltigkeit schafft einen Mehrwert, der sich positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit und die langfristige Resilienz des Unternehmens auswirkt.

Operational Excellence ist ein strategischer Ansatz, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern und ihre Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Operational Excellence können Unternehmen Verschwendung reduzieren und ihre Ressourcen optimal nutzen. Dieser Ansatz fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen im Markt anzupassen. Operational Excellence ist entscheidend für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer sich schnell verändernden Wirtschaftswelt sichern wollen. Unternehmen, die Operational Excellence erfolgreich umsetzen, können ihre Resilienz stärken und ihre Transformationsfähigkeit verbessern. Dies ermöglicht es ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu managen. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Implementierung von Operational Excellence, indem sie eine Kultur der Offenheit und Innovation fördern. Operational Excellence bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Prozesse zu optimieren und gleichzeitig ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Durch die kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse können Unternehmen ihre Effizienz steigern und gleichzeitig ihre Kosten senken.